{"id":61748,"date":"2026-09-28T12:01:07","date_gmt":"2026-09-28T12:01:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artigo.com\/sbti-requirements-what-companies-need-to-pay-attention-to\/"},"modified":"2026-09-28T17:44:22","modified_gmt":"2026-09-28T17:44:22","slug":"sbti-anforderungen-worauf-unternehmen-achten-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.artigo.com\/de\/sbti-anforderungen-worauf-unternehmen-achten-sollten\/","title":{"rendered":"SBTi-Anforderungen f\u00fcr Unternehmen: Scopes, die 5%-Regel und Auswirkungen auf die Lieferkette"},"content":{"rendered":"\t\t
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September 28, 2026<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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SBTi-Anforderungen f\u00fcr Unternehmen: Scopes, die 5%-Regel und Auswirkungen auf die Lieferkette\n<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die SBTi-Validierung<\/b> verlangt von Unternehmen, Emissionsreduktionsziele festzulegen, die mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zum Klimawandel im Einklang stehen. Sie beschr\u00e4nkt sich jedoch nicht nur auf die Definition eines Ziels. Emissionsinventare, organisatorische Grenzen, die Abdeckung der Scopes und die zeitlichen Horizonte m\u00fcssen bestimmte Anforderungen erf\u00fcllen.<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In unserem Gaia Blog haben wir bereits erl\u00e4utert, was die SBTi-Validierung<\/b> ist und warum sie wichtig ist \u2013 eine Validierung, die Artigo im Jahr 2025 erhalten hat<\/b>. In diesem Artikel gehen wir einen Schritt weiter: Wir analysieren die wichtigsten Anforderungen, die Unternehmen erf\u00fcllen m\u00fcssen, und beleuchten die Aspekte, die die Validierung auch f\u00fcr das Management der Lieferkette relevant machen. Es sind dieselben Gr\u00fcnde, aus denen wir uns als Unternehmen f\u00fcr diesen Weg entschieden haben.<\/p>

F\u00fcr Unternehmen, die Materialien herstellen, spezifizieren oder einkaufen, sind insbesondere folgende Aspekte von Bedeutung: das Management der Scopes 1, 2 und 3, die Mindestabdeckung von Emissionen, die sogenannte 5%-Regel<\/b> sowie die Rolle von Klimazielen im Lieferkettenmanagement.<\/p>

For those who manufacture, specify, or purchase materials, some aspects are particularly important: the management of Scopes 1, 2, and 3, minimum emissions coverage, the so-called 5% rule, and the role of climate targets in supply chain management.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Welche Anforderungen gelten f\u00fcr die SBTi-Validierung?<\/b><\/h2>

Bevor ein Unternehmen Emissionsreduktionsziele festlegen kann, muss es \u00fcber ein konsistentes und vollst\u00e4ndiges Emissionsinventar<\/b> verf\u00fcgen. Die Daten m\u00fcssen nach anerkannten Standards erhoben werden, mit klar definierten organisatorischen Grenzen, einem konsistenten Basisjahr und einer korrekten Bilanzierung der Treibhausgasemissionen<\/b>.<\/p>

Der Referenzrahmen hierf\u00fcr ist das GHG Protocol<\/b>, das eine strukturierte Methode zur Erfassung der direkt und indirekt durch eine Organisation verursachten Emissionen bietet.<\/p>

Ein wesentlicher Aspekt ist die Konsistenz der Daten. Das Emissionsinventar, die Unternehmensdokumentation und die Informationen zur Festlegung der Ziele m\u00fcssen miteinander \u00fcbereinstimmen.<\/b> Wenn sich der betrachtete Geltungsbereich von Dokument zu Dokument unterscheidet, leidet die Qualit\u00e4t des Klimaplans.<\/p>

Sobald das Inventar definiert ist, spielen Ambitionsniveau, Abdeckung und Zeithorizont der Ziele eine entscheidende Rolle.<\/p>

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Wie werden Scope 1, 2 und 3 in den SBTi-Zielen ber\u00fccksichtigt?<\/b><\/h2>

Kurzfristige Ziele f\u00fcr Scope 1 und Scope 2 m\u00fcssen mit einem 1,5-\u00b0C-Pfad<\/b> kompatibel sein. CO\u2082-Zertifikate ersetzen keine Emissionsminderungen: Kompensationen d\u00fcrfen nicht als Alternative zur Dekarbonisierung genutzt werden.<\/b><\/b><\/p>

Kurzfristige Ziele m\u00fcssen mindestens 95 % der Scope-1- und Scope-2-Emissionen<\/b> abdecken. Wenn Scope-3-Emissionen mindestens 40 % der Gesamtemissionen<\/b> ausmachen, m\u00fcssen sie ebenfalls in die kurzfristigen Ziele einbezogen werden, mit einer Mindestabdeckung von 67 % der Wertsch\u00f6pfungskette<\/b>.<\/p>

F\u00fcr langfristige Net-Zero-Ziele erh\u00f6ht sich die erforderliche Abdeckung der Scope-3-Emissionen auf mindestens 90 %<\/b>.<\/p>

Auch der Zeithorizont ist klar definiert. Kurzfristige Ziele beziehen sich in der Regel auf einen Zeitraum von 5 bis 10 Jahren<\/b>, w\u00e4hrend langfristige Ziele sp\u00e4testens bis 2050<\/b> erreicht werden m\u00fcssen. F\u00fcr berechtigte KMU gibt es einen vereinfachten Ansatz, w\u00e4hrend f\u00fcr Unternehmen mit Emissionen aus Forstwirtschaft, Landnutzung oder Landwirtschaft zus\u00e4tzliche sektorspezifische Anforderungen gelten k\u00f6nnen.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was ist die SBTi-5%-Regel?<\/b><\/h2>

Die SBTi l\u00e4sst wenig Raum f\u00fcr Abk\u00fcrzungen. Es gibt eine klare Vorgabe, die sogenannte 5%-Regel<\/b>: Ein Unternehmen darf nicht mehr als 5 % seiner Scope-1- und Scope-2-Emissionen sowie nicht mehr als 5 % seiner Scope-3-Emissionen aus dem Inventar oder dem Zielumfang ausschlie\u00dfen.<\/b><\/b><\/p>

In der Praxis bedeutet dies, dass mindestens 95 % der Scope-1- und Scope-2-Emissionen<\/b> ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen. Es ist nicht zul\u00e4ssig, einen Teil der Emissionen aus dem Inventar und einen anderen Teil aus den Zielen auszuklammern. Die Schwelle gilt f\u00fcr die Gesamtemissionen und nicht f\u00fcr einzelne Standorte oder Aktivit\u00e4ten, die bequem ausgeschlossen werden k\u00f6nnten.<\/p>

Ohne diese Vorgabe w\u00e4re es m\u00f6glich, eine energieintensive Produktionslinie oder einen problematischen Bereich der Lieferkette einfach \u201ezu vergessen\u201c und dennoch einen scheinbar ambitionierten Klimaplan vorzulegen. Die 5%-Regel soll genau solche Praktiken verhindern und die Vergleichbarkeit von Klimazielen gew\u00e4hrleisten.<\/p>

Ein praktisches Beispiel: Wenn die Scope-1- und Scope-2-Emissionen 10.000 tCO\u2082e<\/b> betragen, d\u00fcrfen h\u00f6chstens 500 tCO\u2082e<\/b> au\u00dferhalb des Plans bleiben. Der Rest muss durch Reduktionsma\u00dfnahmen adressiert werden. Dasselbe Prinzip gilt separat f\u00fcr Scope 3.<\/p>

Die 5%-Schwelle spielt auch in einem weiteren Zusammenhang eine Rolle. Wenn Fusionen, \u00dcbernahmen, Ver\u00e4u\u00dferungen oder methodische \u00c4nderungen die Emissionen des Basisjahres um 5 % oder mehr<\/b> ver\u00e4ndern, m\u00fcssen sowohl das Inventar als auch die Ziele neu berechnet werden. Die Zahlen k\u00f6nnen nicht unver\u00e4ndert bleiben, wenn sich das Unternehmen wesentlich ver\u00e4ndert.<\/p>

F\u00fcr diejenigen, die Materialien spezifizieren, ist die Logik unmittelbar nachvollziehbar. Ein Lieferant mit SBTi-Validierung kann kein \u201eteilweises\u201c Klimaversprechen abgeben, das nur die B\u00fcros umfasst und die Produktion ausblendet. Der Geltungsbereich muss die wesentlichen industriellen Aktivit\u00e4ten abdecken, die letztlich zum CO\u2082-Fu\u00dfabdruck eines Bauprojekts beitragen.<\/b><\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Welche Vorteile haben Unternehmen, die Produkte von SBTi-validierten Unternehmen beziehen oder selbst eine Validierung erhalten?<\/b><\/h2>

Oft ist von Unternehmen mit SBTi-Validierung die Rede. Tats\u00e4chlich zertifiziert die SBTi keine Produkte, sondern validiert die Klimaziele eines Unternehmens. Dennoch sind die Vorteile sowohl f\u00fcr validierte Unternehmen als auch f\u00fcr deren Kunden erheblich.<\/p>

F\u00fcr das Unternehmen, das die Validierung erh\u00e4lt, liegen die Vorteile auf der Hand:<\/p>

  1. Nachweis eines konkreten Engagements f\u00fcr Nachhaltigkeit.<\/li>
  2. Verbesserung von Reputation und Attraktivit\u00e4t f\u00fcr Investoren.<\/li>
  3. Unterst\u00fctzung bei der Einhaltung zunehmend strenger Umweltvorschriften.<\/li><\/ol>

    Unternehmen mit SBTi-Validierung heben sich am Markt hervor und tragen zu einer kohlenstoffarmen Zukunft bei. Dar\u00fcber hinaus sind sie besser auf ESG-Frageb\u00f6gen, Rahmenvertr\u00e4ge und Anforderungen der Lieferkette vorbereitet.<\/b> H\u00e4ufig identifizieren sie zudem Energieineffizienzen, die sowohl Emissionen als auch Kosten erh\u00f6hen.<\/p>

    Das Gesamtbild wird durch weitere wichtige Instrumente erg\u00e4nzt:<\/p>

    1. EPDs (Umweltproduktdeklarationen)<\/b> f\u00fcr produktbezogene Umweltdaten.<\/li>
    2. CAM-Kriterien sowie LEED- und BREEAM-Protokolle<\/b> f\u00fcr Ausschreibungen und Geb\u00e4udezertifizierungen.<\/li>
    3. SBTi-Validierung<\/b> als Nachweis der Glaubw\u00fcrdigkeit des Unternehmens hinter dem Produkt.<\/li><\/ol>

      F\u00fcr Eink\u00e4ufer sind die Vorteile ebenso greifbar. Die Wahl eines Lieferanten mit SBTi-validierten Zielen reduziert Risiken innerhalb der Wertsch\u00f6pfungskette.<\/b> Die Emissionen eingekaufter G\u00fcter spielen eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle in den Klimabilanzen von Auftraggebern, Bauunternehmen und Asset-Managern. Ein Hersteller mit einem validierten Klimaplan stellt ein transparenteres und besser steuerbares Glied in der Kette dar.<\/p>

      In Italien bleiben die CAM-Kriterien die wichtigste Referenz f\u00fcr Produktanforderungen, w\u00e4hrend die EPD das zentrale Nachweisdokument bleibt.<\/b> Die SBTi-Validierung des Herstellers f\u00fcgt eine zus\u00e4tzliche Bewertungsebene hinzu: Unternehmen mit unabh\u00e4ngig gepr\u00fcften Klimazielen sind weniger anf\u00e4llig f\u00fcr schwache Nachhaltigkeitsaussagen und unerwartete Risiken in der Lieferkette.<\/p>

      Hinzu kommt ein Kaskadeneffekt. Viele Unternehmen mit Scope-3-Zielen verlangen von ihren Lieferanten, ebenfalls wissenschaftsbasierte Klimaziele einzuf\u00fchren. Wer heute einen Bodenbelag eines bereits validierten Unternehmens spezifiziert, muss m\u00f6glicherweise sp\u00e4ter nicht den Lieferanten wechseln.<\/p>

      Ein LEED-zertifizierter Unternehmenssitz oder ein Krankenhaus, das den CAM-Anforderungen unterliegt, kann drei Ebenen von Nachweisen kombinieren: die EPD f\u00fcr den Umweltfu\u00dfabdruck des Produkts, die Ausschreibungskriterien zu Recyclinganteilen und Betriebsemissionen sowie die SBTi-Validierung des Herstellers, um zu zeigen, dass die CO\u2082-Reduktion weit \u00fcber das technische Datenblatt hinausgeht.<\/p>

      Ein guter Ausgangspunkt \u2013 auch auf der Baustelle<\/b><\/h2>

      F\u00fcr Unternehmen, die Materialien herstellen, spezifizieren oder einkaufen, bedeutet das Verst\u00e4ndnis der SBTi-Anforderungen, \u00fcber einzelne Umweltkennzahlen eines Produkts hinauszublicken. Das Management von Scope 1, 2 und 3, die Anforderungen an die Emissionsabdeckung und die 5%-Regel erm\u00f6glichen es zu bewerten, wie strukturiert der Emissionsreduktionspfad eines Unternehmens tats\u00e4chlich ist und in welchem Ma\u00df die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette einbezogen wird.<\/p>

      In diesem Sinne kann die SBTi-Validierung Instrumente wie EPDs und CAM-Kriterien erg\u00e4nzen<\/b> und zus\u00e4tzliche Informationen \u00fcber das produzierende Unternehmen sowie dessen Dekarbonisierungsstrategie liefern.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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