{"id":61750,"date":"2026-09-28T12:01:07","date_gmt":"2026-09-28T12:01:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artigo.com\/sbti-requirements-what-companies-need-to-pay-attention-to\/"},"modified":"2026-09-28T17:36:39","modified_gmt":"2026-09-28T17:36:39","slug":"requisitos-sbti-a-que-deben-prestar-atencion-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.artigo.com\/es\/requisitos-sbti-a-que-deben-prestar-atencion-las-empresas\/","title":{"rendered":"Requisitos SBTi para las empresas: Alcances, la regla del 5% e implicaciones para la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"\t\t
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September 28, 2026<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Requisitos SBTi<\/span> para las empresas: Alcances, la regla del 5% e implicaciones para la cadena de suministro\n<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La validaci\u00f3n SBTi<\/b> exige que las empresas definan objetivos de reducci\u00f3n de emisiones alineados con la evidencia cient\u00edfica m\u00e1s reciente sobre el clima. Sin embargo, no se limita \u00fanicamente a establecer una meta. Los inventarios de emisiones, los l\u00edmites organizativos, la cobertura de los distintos alcances (Scopes) y los horizontes temporales deben cumplir criterios espec\u00edficos.<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En nuestro Gaia Blog ya hemos hablado de qu\u00e9 es y por qu\u00e9 es importante la validaci\u00f3n SBTi<\/b>, que Artigo obtuvo en 2025<\/b>. En este art\u00edculo damos un paso m\u00e1s: analizamos los principales requisitos que una empresa debe cumplir y profundizamos en los aspectos que hacen que la validaci\u00f3n tambi\u00e9n sea relevante para la gesti\u00f3n de la cadena de suministro. Son las mismas razones que nos llevaron a emprender este camino como empresa.<\/p>

Para quienes fabrican, especifican o adquieren materiales, algunos aspectos son especialmente relevantes: la gesti\u00f3n de los Alcances 1, 2 y 3, la cobertura m\u00ednima de emisiones, la llamada regla del 5%<\/b> y el papel de los objetivos clim\u00e1ticos en la gesti\u00f3n de la cadena de valor.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfCu\u00e1les son los requisitos para obtener la validaci\u00f3n SBTi?<\/b><\/h2>

Antes de definir objetivos de reducci\u00f3n de emisiones, una empresa debe disponer de un inventario de emisiones coherente y completo<\/b>. Los datos deben recopilarse siguiendo est\u00e1ndares reconocidos, con l\u00edmites organizativos claramente definidos, un a\u00f1o base coherente y una correcta contabilizaci\u00f3n de los gases de efecto invernadero<\/b>.<\/p>

El marco de referencia es el GHG Protocol<\/b>, que proporciona una metodolog\u00eda estructurada para identificar las emisiones generadas de forma directa e indirecta por una organizaci\u00f3n.<\/p>

Un aspecto fundamental es la coherencia de los datos. El inventario de emisiones, la documentaci\u00f3n corporativa y la informaci\u00f3n utilizada para definir los objetivos deben estar alineados.<\/b> Si el per\u00edmetro considerado cambia entre documentos, la calidad del plan clim\u00e1tico se ve comprometida.<\/p>

Una vez definido el inventario, entran en juego la ambici\u00f3n, la cobertura y el horizonte temporal de los objetivos.<\/p>

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\u00bfC\u00f3mo se gestionan los Alcances 1, 2 y 3 en los objetivos SBTi?<\/b><\/h2>

Los objetivos a corto plazo para los Alcances 1 y 2 deben estar alineados con una trayectoria compatible con 1,5 \u00b0C<\/b>. Los cr\u00e9ditos de carbono no sustituyen las reducciones de emisiones: las compensaciones no pueden utilizarse como alternativa a la descarbonizaci\u00f3n.<\/b><\/b><\/p>

Los objetivos a corto plazo deben cubrir al menos el 95% de las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2<\/b>. Si las emisiones de Alcance 3 representan al menos el 40% del total<\/b>, tambi\u00e9n deben incluirse en los objetivos a corto plazo, con una cobertura m\u00ednima del 67% de la cadena de valor<\/b>.<\/p>

Para los objetivos net-zero a largo plazo, la cobertura de las emisiones de Alcance 3 aumenta a\u00fan m\u00e1s, hasta alcanzar al menos el 90%<\/b>.<\/p>

Tambi\u00e9n est\u00e1 definido el horizonte temporal. Los objetivos a corto plazo suelen abarcar un per\u00edodo de 5 a 10 a\u00f1os<\/b>, mientras que los objetivos a largo plazo se extienden como m\u00e1ximo hasta 2050<\/b>. Las pymes que cumplan los requisitos pueden seguir una v\u00eda simplificada, mientras que las empresas con emisiones relacionadas con bosques, uso del suelo y agricultura pueden estar sujetas a requisitos sectoriales adicionales.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfQu\u00e9 es la regla del 5% de SBTi?<\/b><\/h2>

SBTi no deja espacio para atajos. Existe un requisito espec\u00edfico conocido como la regla del 5%<\/b>: una empresa no puede excluir m\u00e1s del 5% de sus emisiones de Alcance 1 y 2, ni m\u00e1s del 5% de sus emisiones de Alcance 3, del inventario o del per\u00edmetro de los objetivos.<\/b><\/b><\/p>

En la pr\u00e1ctica, al menos el 95% de las emisiones de Alcance 1 y 2 deben estar incluidas<\/b>. No es posible excluir una parte del inventario y otra del objetivo para cumplir formalmente. El umbral se aplica al total de las emisiones y no a una instalaci\u00f3n o actividad concreta que resulte conveniente dejar fuera.<\/p>

Sin esta salvaguarda, bastar\u00eda con \u201colvidar\u201d una l\u00ednea de producci\u00f3n con alto consumo energ\u00e9tico o una categor\u00eda compleja de la cadena de suministro para presentar un plan clim\u00e1tico aparentemente ambicioso. La regla del 5% existe precisamente para evitar estas pr\u00e1cticas y garantizar que los objetivos sean comparables.<\/p>

Un ejemplo pr\u00e1ctico: si las emisiones de Alcance 1 y 2 ascienden a 10.000 tCO\u2082e<\/b>, no pueden quedar fuera del plan m\u00e1s de 500 tCO\u2082e<\/b>. El resto debe abordarse mediante medidas de reducci\u00f3n. El mismo principio se aplica por separado al Alcance 3.<\/p>

El umbral del 5% tambi\u00e9n aparece en otro contexto. Si fusiones, adquisiciones, desinversiones o cambios metodol\u00f3gicos modifican las emisiones del a\u00f1o base en un 5% o m\u00e1s<\/b>, tanto el inventario como los objetivos deben recalcularse. Los datos no pueden permanecer invariables mientras la empresa cambia de forma significativa.<\/p>

Para quienes especifican materiales, la l\u00f3gica es clara. Un proveedor con validaci\u00f3n SBTi no puede presentar un compromiso clim\u00e1tico \u201cparcial\u201d, centrado en las oficinas y silencioso respecto a las actividades de fabricaci\u00f3n. El per\u00edmetro debe incluir las operaciones industriales esenciales que finalmente contribuyen a la huella de carbono de un proyecto de construcci\u00f3n.<\/b><\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfQu\u00e9 beneficios obtienen las empresas al comprar productos de compa\u00f1\u00edas con validaci\u00f3n SBTi o al obtenerla ellas mismas?<\/b><\/h2>

El mercado suele hablar de empresas con validaci\u00f3n SBTi. En realidad, SBTi no certifica productos; valida los objetivos clim\u00e1ticos de una empresa. Sin embargo, los beneficios son importantes tanto para las organizaciones que obtienen la validaci\u00f3n como para quienes compran a proveedores ya validados.<\/p>

Para la empresa que consigue la validaci\u00f3n, las ventajas son conocidas:<\/p>

  1. Demuestra un compromiso concreto con la sostenibilidad.<\/li>
  2. Mejora la reputaci\u00f3n y el atractivo para los inversores.<\/li>
  3. Ayuda a cumplir normativas medioambientales cada vez m\u00e1s exigentes.<\/li><\/ol>

    Las empresas que obtienen la validaci\u00f3n SBTi se diferencian en el mercado y contribuyen a construir un futuro bajo en carbono. Adem\u00e1s, est\u00e1n mejor preparadas para responder a cuestionarios ESG<\/span>, acuerdos marco y requisitos de la cadena de suministro.<\/b> Con frecuencia tambi\u00e9n identifican ineficiencias energ\u00e9ticas que afectan tanto a las emisiones como a los costes operativos.<\/p>

    El panorama se completa con otras herramientas fundamentales:<\/p>

    1. EPD (Declaraciones Ambientales de Producto)<\/b> para los datos ambientales del producto.<\/li>
    2. Requisitos CAM y protocolos LEED\/BREEAM<\/b> para licitaciones y certificaciones de edificios.<\/li>
    3. Validaci\u00f3n SBTi<\/b> para aportar credibilidad a la empresa que est\u00e1 detr\u00e1s del producto.<\/li><\/ol>

      Para los compradores, los beneficios son igualmente tangibles. Elegir un proveedor con objetivos aprobados por SBTi reduce el riesgo en la cadena de valor.<\/b> Las emisiones asociadas a los bienes adquiridos tienen cada vez m\u00e1s peso en los balances clim\u00e1ticos de clientes, contratistas y gestores de activos. Un fabricante con un plan validado representa un eslab\u00f3n m\u00e1s transparente y gestionable.<\/p>

      En Italia, los criterios CAM siguen siendo la principal referencia para los requisitos del producto, mientras que la EPD contin\u00faa siendo el documento clave que debe presentarse.<\/b> La validaci\u00f3n SBTi del fabricante a\u00f1ade un nivel adicional de evaluaci\u00f3n: las empresas con objetivos validados por terceros est\u00e1n menos expuestas a afirmaciones ambientales d\u00e9biles y a riesgos inesperados en la cadena de suministro.<\/p>

      Tambi\u00e9n existe un efecto en cascada. Muchas empresas con objetivos de Alcance 3 exigen a sus proveedores que adopten a su vez objetivos basados en la ciencia. Especificar hoy un pavimento de una empresa ya validada puede evitar tener que cambiar de proveedor a mitad de un proyecto.<\/p>

      Una sede corporativa que busque la certificaci\u00f3n LEED o un hospital sujeto a requisitos CAM puede combinar tres niveles de evidencia: la EPD para la huella ambiental del producto, los criterios de licitaci\u00f3n relacionados con contenido reciclado y emisiones operativas, y la validaci\u00f3n SBTi del fabricante para demostrar que los esfuerzos de reducci\u00f3n de carbono van m\u00e1s all\u00e1 de la ficha t\u00e9cnica.<\/p>

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      Un buen punto de partida, tambi\u00e9n en la obra<\/b><\/h2>

      Para las empresas que fabrican, especifican o adquieren materiales, comprender los requisitos SBTi significa ir m\u00e1s all\u00e1 de un \u00fanico indicador ambiental del producto. La gesti\u00f3n de los Alcances 1, 2 y 3, los requisitos de cobertura de emisiones y la regla del 5% permiten evaluar hasta qu\u00e9 punto est\u00e1 estructurada la estrategia de reducci\u00f3n de emisiones de una empresa y cu\u00e1nto involucra realmente a toda su cadena de valor.<\/p>

      En este sentido, la validaci\u00f3n SBTi puede complementar herramientas como las EPD y los criterios CAM<\/b>, proporcionando un nivel adicional de informaci\u00f3n sobre la empresa que fabrica el material y sobre su estrategia global de descarbonizaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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