September 28, 2026
SBTi-Anforderungen für Unternehmen: Scopes, die 5%-Regel und Auswirkungen auf die Lieferkette
Die SBTi-Validierung verlangt von Unternehmen, Emissionsreduktionsziele festzulegen, die mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zum Klimawandel im Einklang stehen. Sie beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Definition eines Ziels. Emissionsinventare, organisatorische Grenzen, die Abdeckung der Scopes und die zeitlichen Horizonte müssen bestimmte Anforderungen erfüllen.
In unserem Gaia Blog haben wir bereits erläutert, was die SBTi-Validierung ist und warum sie wichtig ist – eine Validierung, die Artigo im Jahr 2025 erhalten hat. In diesem Artikel gehen wir einen Schritt weiter: Wir analysieren die wichtigsten Anforderungen, die Unternehmen erfüllen müssen, und beleuchten die Aspekte, die die Validierung auch für das Management der Lieferkette relevant machen. Es sind dieselben Gründe, aus denen wir uns als Unternehmen für diesen Weg entschieden haben.
Für Unternehmen, die Materialien herstellen, spezifizieren oder einkaufen, sind insbesondere folgende Aspekte von Bedeutung: das Management der Scopes 1, 2 und 3, die Mindestabdeckung von Emissionen, die sogenannte 5%-Regel sowie die Rolle von Klimazielen im Lieferkettenmanagement.
For those who manufacture, specify, or purchase materials, some aspects are particularly important: the management of Scopes 1, 2, and 3, minimum emissions coverage, the so-called 5% rule, and the role of climate targets in supply chain management.
Welche Anforderungen gelten für die SBTi-Validierung?
Bevor ein Unternehmen Emissionsreduktionsziele festlegen kann, muss es über ein konsistentes und vollständiges Emissionsinventar verfügen. Die Daten müssen nach anerkannten Standards erhoben werden, mit klar definierten organisatorischen Grenzen, einem konsistenten Basisjahr und einer korrekten Bilanzierung der Treibhausgasemissionen.
Der Referenzrahmen hierfür ist das GHG Protocol, das eine strukturierte Methode zur Erfassung der direkt und indirekt durch eine Organisation verursachten Emissionen bietet.
Ein wesentlicher Aspekt ist die Konsistenz der Daten. Das Emissionsinventar, die Unternehmensdokumentation und die Informationen zur Festlegung der Ziele müssen miteinander übereinstimmen. Wenn sich der betrachtete Geltungsbereich von Dokument zu Dokument unterscheidet, leidet die Qualität des Klimaplans.
Sobald das Inventar definiert ist, spielen Ambitionsniveau, Abdeckung und Zeithorizont der Ziele eine entscheidende Rolle.
Wie werden Scope 1, 2 und 3 in den SBTi-Zielen berücksichtigt?
Kurzfristige Ziele für Scope 1 und Scope 2 müssen mit einem 1,5-°C-Pfad kompatibel sein. CO₂-Zertifikate ersetzen keine Emissionsminderungen: Kompensationen dürfen nicht als Alternative zur Dekarbonisierung genutzt werden.
Kurzfristige Ziele müssen mindestens 95 % der Scope-1- und Scope-2-Emissionen abdecken. Wenn Scope-3-Emissionen mindestens 40 % der Gesamtemissionen ausmachen, müssen sie ebenfalls in die kurzfristigen Ziele einbezogen werden, mit einer Mindestabdeckung von 67 % der Wertschöpfungskette.
Für langfristige Net-Zero-Ziele erhöht sich die erforderliche Abdeckung der Scope-3-Emissionen auf mindestens 90 %.
Auch der Zeithorizont ist klar definiert. Kurzfristige Ziele beziehen sich in der Regel auf einen Zeitraum von 5 bis 10 Jahren, während langfristige Ziele spätestens bis 2050 erreicht werden müssen. Für berechtigte KMU gibt es einen vereinfachten Ansatz, während für Unternehmen mit Emissionen aus Forstwirtschaft, Landnutzung oder Landwirtschaft zusätzliche sektorspezifische Anforderungen gelten können.
Was ist die SBTi-5%-Regel?
Die SBTi lässt wenig Raum für Abkürzungen. Es gibt eine klare Vorgabe, die sogenannte 5%-Regel: Ein Unternehmen darf nicht mehr als 5 % seiner Scope-1- und Scope-2-Emissionen sowie nicht mehr als 5 % seiner Scope-3-Emissionen aus dem Inventar oder dem Zielumfang ausschließen.
In der Praxis bedeutet dies, dass mindestens 95 % der Scope-1- und Scope-2-Emissionen berücksichtigt werden müssen. Es ist nicht zulässig, einen Teil der Emissionen aus dem Inventar und einen anderen Teil aus den Zielen auszuklammern. Die Schwelle gilt für die Gesamtemissionen und nicht für einzelne Standorte oder Aktivitäten, die bequem ausgeschlossen werden könnten.
Ohne diese Vorgabe wäre es möglich, eine energieintensive Produktionslinie oder einen problematischen Bereich der Lieferkette einfach „zu vergessen“ und dennoch einen scheinbar ambitionierten Klimaplan vorzulegen. Die 5%-Regel soll genau solche Praktiken verhindern und die Vergleichbarkeit von Klimazielen gewährleisten.
Ein praktisches Beispiel: Wenn die Scope-1- und Scope-2-Emissionen 10.000 tCO₂e betragen, dürfen höchstens 500 tCO₂e außerhalb des Plans bleiben. Der Rest muss durch Reduktionsmaßnahmen adressiert werden. Dasselbe Prinzip gilt separat für Scope 3.
Die 5%-Schwelle spielt auch in einem weiteren Zusammenhang eine Rolle. Wenn Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen oder methodische Änderungen die Emissionen des Basisjahres um 5 % oder mehr verändern, müssen sowohl das Inventar als auch die Ziele neu berechnet werden. Die Zahlen können nicht unverändert bleiben, wenn sich das Unternehmen wesentlich verändert.
Für diejenigen, die Materialien spezifizieren, ist die Logik unmittelbar nachvollziehbar. Ein Lieferant mit SBTi-Validierung kann kein „teilweises“ Klimaversprechen abgeben, das nur die Büros umfasst und die Produktion ausblendet. Der Geltungsbereich muss die wesentlichen industriellen Aktivitäten abdecken, die letztlich zum CO₂-Fußabdruck eines Bauprojekts beitragen.
Welche Vorteile haben Unternehmen, die Produkte von SBTi-validierten Unternehmen beziehen oder selbst eine Validierung erhalten?
Oft ist von Unternehmen mit SBTi-Validierung die Rede. Tatsächlich zertifiziert die SBTi keine Produkte, sondern validiert die Klimaziele eines Unternehmens. Dennoch sind die Vorteile sowohl für validierte Unternehmen als auch für deren Kunden erheblich.
Für das Unternehmen, das die Validierung erhält, liegen die Vorteile auf der Hand:
- Nachweis eines konkreten Engagements für Nachhaltigkeit.
- Verbesserung von Reputation und Attraktivität für Investoren.
- Unterstützung bei der Einhaltung zunehmend strenger Umweltvorschriften.
Unternehmen mit SBTi-Validierung heben sich am Markt hervor und tragen zu einer kohlenstoffarmen Zukunft bei. Darüber hinaus sind sie besser auf ESG-Fragebögen, Rahmenverträge und Anforderungen der Lieferkette vorbereitet. Häufig identifizieren sie zudem Energieineffizienzen, die sowohl Emissionen als auch Kosten erhöhen.
Das Gesamtbild wird durch weitere wichtige Instrumente ergänzt:
- EPDs (Umweltproduktdeklarationen) für produktbezogene Umweltdaten.
- CAM-Kriterien sowie LEED- und BREEAM-Protokolle für Ausschreibungen und Gebäudezertifizierungen.
- SBTi-Validierung als Nachweis der Glaubwürdigkeit des Unternehmens hinter dem Produkt.
Für Einkäufer sind die Vorteile ebenso greifbar. Die Wahl eines Lieferanten mit SBTi-validierten Zielen reduziert Risiken innerhalb der Wertschöpfungskette. Die Emissionen eingekaufter Güter spielen eine immer größere Rolle in den Klimabilanzen von Auftraggebern, Bauunternehmen und Asset-Managern. Ein Hersteller mit einem validierten Klimaplan stellt ein transparenteres und besser steuerbares Glied in der Kette dar.
In Italien bleiben die CAM-Kriterien die wichtigste Referenz für Produktanforderungen, während die EPD das zentrale Nachweisdokument bleibt. Die SBTi-Validierung des Herstellers fügt eine zusätzliche Bewertungsebene hinzu: Unternehmen mit unabhängig geprüften Klimazielen sind weniger anfällig für schwache Nachhaltigkeitsaussagen und unerwartete Risiken in der Lieferkette.
Hinzu kommt ein Kaskadeneffekt. Viele Unternehmen mit Scope-3-Zielen verlangen von ihren Lieferanten, ebenfalls wissenschaftsbasierte Klimaziele einzuführen. Wer heute einen Bodenbelag eines bereits validierten Unternehmens spezifiziert, muss möglicherweise später nicht den Lieferanten wechseln.
Ein LEED-zertifizierter Unternehmenssitz oder ein Krankenhaus, das den CAM-Anforderungen unterliegt, kann drei Ebenen von Nachweisen kombinieren: die EPD für den Umweltfußabdruck des Produkts, die Ausschreibungskriterien zu Recyclinganteilen und Betriebsemissionen sowie die SBTi-Validierung des Herstellers, um zu zeigen, dass die CO₂-Reduktion weit über das technische Datenblatt hinausgeht.
Ein guter Ausgangspunkt – auch auf der Baustelle
Für Unternehmen, die Materialien herstellen, spezifizieren oder einkaufen, bedeutet das Verständnis der SBTi-Anforderungen, über einzelne Umweltkennzahlen eines Produkts hinauszublicken. Das Management von Scope 1, 2 und 3, die Anforderungen an die Emissionsabdeckung und die 5%-Regel ermöglichen es zu bewerten, wie strukturiert der Emissionsreduktionspfad eines Unternehmens tatsächlich ist und in welchem Maß die gesamte Wertschöpfungskette einbezogen wird.
In diesem Sinne kann die SBTi-Validierung Instrumente wie EPDs und CAM-Kriterien ergänzen und zusätzliche Informationen über das produzierende Unternehmen sowie dessen Dekarbonisierungsstrategie liefern.
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